Innovasjon og vekst i Norden – hva kan vi lære av «Söta bror»?

Sverige har etablert seg som et av verdens mest innovative land, med selskaper som Spotify, Klarna og iZettle som globale suksesser. Norge henger derimot etter. I Global Innovation Index for 2025 troner Sverige høyt på en andreplass, mens Norge ligger helt nede på 20. plass. Hva er egentlig status og kan vi hente inspirasjon over grensen?

Sverige skaper flere vinnere

Innovasjon handler ikke bare om gode ideer, men om evnen til å omdanne dem til produkter, tjenester og arbeidsplasser. Her ligger Sverige et hestehode foran.

– Svensk næringsliv har en høy innovasjonstakt og en sterk startup-kultur, bygget opp gjennom langsiktig investering og erfaring. De er dyktige til å industrialisere idéer og skalere dem globalt, mye grunnet gode rammevilkår og et tett samarbeid mellom stat, forskningsmiljøer og næringsliv, sier Kathrine Myhre, administrerende direktør i Patentstyret.

Foto:

Patentstyret er Norges nasjonale organ for immaterielle rettigheter (IP), som hjelper bedrifter med å beskytte ideer, patenter, varemerker og design. De fungerer som en partner for at ideer skal kunne kommersialiseres og skaleres internasjonalt. Myhre peker på at norsk økonomi fortsatt er veldig råvarebasert.

– Vi eksporterer og tjener mye på olje, gass, fisk og annen energi. Likevel viser vår lave plassering på innovasjonsindeksen, sammenlignet med Sverige, vi skaper mindre innovasjon og verdiskaping enn investeringene våre i kunnskap, teknologi og rammebetingelser skulle tilsi, sier Myhre.

I tillegg til Sveriges andreplass er også Finland og Danmark inne på topp ti, henholdsvis på 7. og 9. plass.

Svensk innovasjon som inspirasjon for nordiske vekst

Fair har på få år etablert seg som en av Nordens ledende aktører innen teknologiutvikling, med en spesielt sterk posisjon innen fakturahåndtering og inkasso. Nå går Fair offensivt inn i Sverige for å utfordre eksisterende leverandører og tilby bedre løsninger og tjenester.

– Vi går inn i Sverige for å utfordre markedet og ta markedsandeler. Med solid erfaring fra Norge og fokus på smartere, mer brukervennlige løsninger, skal vi tilby et alternativ som setter nye standarder for kvalitet og effektivitet i bransjen, sier Siri Jensen, daglig leder i Fair Collection.

Professor: – Vi måler innovasjon på feil premisser

Professor i entreprenørskap ved NTNU, Øystein Widding, påpeker at bildet av norsk innovasjon ofte er mer nyansert enn mange tror:

– Norge gjør det slett ikke dårlig på innovasjon, men vi måler oss ofte på feil premisser. GEM-rapporten (Global Entrepreneurship Monitor) viser faktisk at flere unge i Norge enn i Sverige driver med entreprenøriell aktivitet, sier Widding.

Han understreker at innovasjon krever vilje til å teste og feile, og at dagens målemetoder ikke alltid fanger opp det som faktisk skjer:

– Vi undervurderer den innovasjonen som skjer gjennom praktisk samspill og samarbeid. Det som kalles «doing, using, interacting». I akademia, hvor mye forskning og utvikling foregår, er det også strukturelle forskjeller: i Sverige kan professorer eie rettighetene til innovasjonene de utvikler, mens dette i Norge håndteres av teknologioverføringskontorene (TTO). Det påvirker kulturen for kommersialisering, sier Widding.

Professor Widding er ekspert på entreprenørskap og innovasjon, med bakgrunn som medgrunnlegger av NTNUs Entreprenørskole og leder for SFU Engage, Norges senter for fremragende utdanning innen entreprenørskap.

Mer sultne og sterkere nettverkingskultur

Kultur og rammebetingelser påvirker også innovasjon. Norge har en lav arbeidsledighet på 4,7 %, mens Sverige ligger på 8,4 %. Høyere press kan gi større motivasjon til å satse på egne prosjekter og skape arbeidsplasser.

Sverige har i tillegg lenge investert i innovasjonshuber og nettverk i Stockholm, Göteborg og Malmö. Disse miljøene gir gründere tilgang til kapital, kompetanse og samarbeidspartnere, og øker sjansen for at idéer blir til suksessfulle selskaper.

– Våre studenter fra NTNUs Entreprenørskole kommer hjem fra Boston med en helt annen forståelse for nettverkskultur og kunnskapsdeling enn de hadde da de dro, forteller Widding.

Forståelsen av samarbeid og kunnskapsdeling Widding viser til er en viktig del av Fairs vekstplan og inntreden i Sverige.

– Vi har på kort tid gått fra å være en utfordrer til å bli en av markedslederne i Norge. Sverige er et spennende marked med stort vekstpotensial, med solid innovasjonskraft og nettverksmiljøer. Nå går offensivt inn i Sverige for å gjøre det samme der. Målet er å bli førstevalget for bedrifter i Sverige, slår Jensen fast.

Siden etableringen i 2018 har Fair utfordret og modernisert tjenestetilbudet innen fakturahåndtering og inkasso. Selskapets fokus på mer effektive, lønnsomme og rettferdige løsninger har vært sentralt i utviklingen av tjenestetilbudet og vil bli like viktige for det svenske markedet.